Communaux d'Asnières-sur-seine bientôt le bal des désenchantés ?

CFDT Interco : Asnières-sur-Seine

 

Bonjour à tous les collègues,

Il n’y a pas si longtemps nous, communaux d’Asnières-sur-Seine, éprouvions un certain plaisir à présenter notre ville telle une bourgade provinciale, village gaulois fier de ses armoiries et de ses intrigues croustillantes distillées au gré des besoins par des chuchoteurs patentés.

Certes, notre blason ne nous protégeait pas complètement du lion effréné qui siège dans la salle du conseil municipal, mais il offrait le sentiment d’être une famille prête à relever les défis qui se présentaient à elle.

La disparition du blason de la ville était-il le symbole précurseur de la fin d’une identité communale ?

L’intercommunalité servit par une administration générale "fashion victime de la performance à moindre coût" ne fera-elle que confirmer cette tendance et précipiter la fin d’un service public de qualité et de proximité ?

Une chose est certaine, la politique menée en termes de management du personnel n’est pas très rassurante !  

Alors que la ville a largement passé le seuil des 80 000 habitants, nous passerons sur les manques récurrents de moyens humains (effectifs) et matériels (budgets) pour nous attacher à la gestion du personnel.

Une question : Comment se fait-il que le personnel (cadres supérieurs, cadres moyens et employés) quitte la ville dès qu’une occasion se présente à lui ?

Pourquoi notre commune est-elle devenue si peu attractive ?

Ce n’est pas le nouveau système d’évaluation ou le régime indemnitaire distillé au compte goute qui vont améliorer la situation !

Cette première évaluation n’a pas fait l’unanimité tant auprès des évaluateurs que des évalués. Il est vrai que la consigne donnée de positionner les agents dans la case 3 n’a pas aidé à la compréhension.

Pour faire simple sur une échelle de 1 à 5 le nombre 3 équivaut à moyen. Ainsi les bons agents, et ils sont majoritaires, passent de la case 2 (bon) à 3 (moyen) sans raison  (bonjour le désaveu et l’efficacité managériale) !

Il est vrai que tout ça c’est du blabla, sorte de médaille en chocolat qui flatte l’égo, mais pour un bon soldat une médaille c’est important.

Les quelques mauvais ou moins bon s’en fichent éperdument de l’évaluation et tout notateur honnête, vous dira qu’il préfère ne pas trop casser du moins bon de peur qu’il en fasse encore moins ! Moralité c’est ceux qui en font le plus qui une nouvelle fois sont et seront en ligne de mire…

En ce qui concerne le régime indemnitaire, une question nous taraude, n’était-il pas prévu que les agents (en l’occurrence les bons) puissent atteindre le taux moyen sur la grille évolutive programmée jusqu’en 2014 et non pas le taux mini ?

Pour faire simple, un agent reconnu pour ses qualités doit pouvoir bénéficier du taux moyen de sa famille.  Exemple pour une famille IAT entre 4 et 5.2 pour 2012 le taux moyen est 4.6 (???).

L'espérance [...] est la plus grande et la plus difficile victoire qu'un homme puisse remporter sur son âme.
Bernanos (Georges)